一个企业就是一个绩效管理体系，绩效管理的实质就是改善，改善的过程就是不断发现问题、分析问题和解决问题的过程——绩效管理能力是现代干部必备的基本能力。
 建立正确的问题意识和问题眼光，及时发现问题并将问题当问题来对待；在分析和解决问题的过程中，不但要掌握硬性的技术和技能，还要善于运用软性的技巧来争取相关部门、相关同事的支持。
 设计形式、内容、过程和方法以突破阻力，运用行政权威促进共识，调动专家力量确保技术支持——现代企业干部要有很强的资源意识，不但要善于活用周围的资源，还要善于挖掘、寻找、拓展和建设资源。